天明公司管理模式“以人為本”，天明公司這個(gè)舞臺(tái)讓員工有更廣闊的發(fā)展天地，就在6月底讓天明部分員工參與了深圳小梅沙“共建偉業(yè)”課程學(xué)習(xí)，在那3天里，團(tuán)隊(duì)的高度緊密協(xié)作、默契、互愛等精神表露無遺，也讓企業(yè)愿景更加靠近，讓員工充滿動(dòng)力與工作激情。
  第一天學(xué)習(xí)是充滿期待的，第二天是充滿挑戰(zhàn)的，就在第二天學(xué)習(xí)的時(shí)候，向陽老師（本次課程的主講老師：中國企業(yè)價(jià)值觀落地第一人..）現(xiàn)場布置了作業(yè)，讓我們在有限的時(shí)間內(nèi)要完成，而作業(yè)題目是寫出企業(yè)愿景、給企業(yè)、員工、社會(huì)帶來的好處，下面是天明團(tuán)隊(duì)在有限的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)；
愿景：

天明員工共建偉業(yè)課程學(xué)習(xí)現(xiàn)場圖1

天明員工共建偉業(yè)課程學(xué)習(xí)現(xiàn)場圖2

天明員工共建偉業(yè)課程學(xué)習(xí)現(xiàn)場圖2

打造環(huán)保治理設(shè)備第一品牌，6年內(nèi)上市。
企業(yè)的好處：
1、每年讓500家客戶企業(yè)得到環(huán)保許可。
2、每年讓300家客戶企業(yè)達(dá)到節(jié)能降耗70.
3、每年讓600家客戶企業(yè)改善內(nèi)部作業(yè)環(huán)境。
員工的好處：
1、每月一次省內(nèi)旅游，每年1次省外旅游。
2、每月4次環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)，每次時(shí)長4小時(shí)。
3、每月1次為員工舉辦生日會(huì)。
4、每年一次健康體檢。
5、每年為員工買5險(xiǎn)一金。
社會(huì)的好處：
1、每年為政府創(chuàng)造500萬稅收。
2、每年資助社會(huì)失學(xué)兒童20名，每人1萬。
3、每年為社會(huì)提供200個(gè)就業(yè)崗位。
企業(yè)的好處：
1、2年內(nèi)培訓(xùn)一名教導(dǎo)型講師。
2、在廣東省內(nèi)成立3家分公司。
3、建立4家1線城市售后客服部。
4、擁有自己公司的環(huán)保研發(fā)室。
5、建立屬于公司30人規(guī)模的環(huán)保節(jié)能培訓(xùn)學(xué)校。
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  以上內(nèi)容獲得了老師及其它學(xué)員的贊賞，在天明員工保持一致的價(jià)值觀推動(dòng)下，都不約而同地寫出了答案。我們都覺得，一個(gè)可以完成的偉大使命都需要一個(gè)很美好的愿景來支撐，而這個(gè)愿景必須是企業(yè)和員工共同向往的，才能讓其為之奮斗一生！